引言:
借助一物一码做扫码促销在酒企中应用广泛,如习酒、郎酒、国台、珍酒等头部酒企,但是一些酒企只着眼于C端消费者,对于作为促销扫码执行的关键——b端门店重视不足。
备注:这里的“b端”特指士多店
一、b端选品:你的产品有没有红包?
近日,小编注意到一篇公众号推文,看标题以为是泸州老窖的扫码宣传推广,点进去一看原来是一家线上酒类士多店的周年庆活动。文章介绍了店内新到的几款酒品,其中有扫码领红包活动的商品被重点标识,同时推广力度也明显更高。b端更倾向选择有扫码活动的产品,这种现象在市场上并非个例。
b端为何会看重“扫码领红包”活动?企业做扫码促销需要注意哪些关键问题?
二、用扫码发红包,大势所趋!
随着营销数字化时代的到来,在数字化工具的不断发展下,扫码发红包已经成为新的趋势,许多app都具有“扫一扫”的功能,用户只需打开并扫码就能抽奖赢红包,操作简单,方便快捷。在全民皆扫的氛围影响下:
1、b端适应扫码领红包的动作
在一物一码技术支持下,专为渠道设置“渠道动销码”。首先,经销商想要截留费用就必须要拆开纸箱才能找到二维码,其次系统后台对二维码进行监控设置,只有当经销商扫外箱码出货给终端之后,二维码才会被激活。这样就很好地解决了经销商费用截留的问题,费用直达b端门店。
不仅如此,b端门店收货开箱,即可领取扫码红包,开箱数量越多,红包越多,b端得到的返利就越多,促使门店积极推销,提升门店的开箱率和上架率。
2、品牌商习惯用扫码发红包做促销
扫码看似只是简单,其实是品牌管理渠道的好工具。借助扫码,品牌将利润逐步分配至经销商、门店、消费者,按照销售流量来分润,不再人为地确定分配数额,避免了费用截留,提升了渠道信心,b端、消费者都享受到了优惠,促销更能直达人心。借助扫码反馈,品牌能够收集渠道数据,门店动销数据、消费者购买数据等等都能展现在眼前,这些数据能帮助企业更好地进行决策,策划并及时调整促销策略,减轻企业的决策负担。
三、企业做扫码红包促销,离不开b端!
b端对于扫码促销的重视,也带给了企业新的启发:企业想要在b端拥有竞争优势,必须重新审视其产品定价与营销策略的趋势感知。同理,企业想要做扫码红包促销,也离不开b端的助力。针对b端的扫码红包促销要注意以下几点:
1、流量分润
流量分润体系突破了传统的按交易分配的利益分配方式,更加强调流量值和渠道价值。强调谁能够带来更多的流量,谁就能够获取更高的分润。在这种体系下,经销商、b端门店的利润能得到更加公平和合理的分配,渠道能够持续不断地获取利润,渠道畅通,分工合作,经销商不再积压费用,终端门店积极推销产品。
2、渠道互联
通过一物一码,品牌商可以实时跟踪产品流向和渠道库存情况,减少库存压力和物流损失;可以对销售数据和终端反馈进行集中分析,从而帮助品牌及时调整销售策略。对于b端,一物一码可以帮助实现对产品的准确识别和管理,避免货品窜货,提高销售效率。
3、用户运营
一物一码技术可以帮助品牌与门店、消费者更紧密地关联,实现全渠道、全生命周期的管理和服务。消费者扫码进入微信小程序,进入会员体系中,通过用户运营,品牌可以建立稳定的客户关系,提高消费者粘性和满意度,进一步提高品牌知名度和收益。门店可以通过企业微信建立社群,将线下分散的消费者纳入到线上统一管理中,拉近与消费者的距离。
四、总结
扫码促销已经无可避免,还未开始行动的企业需要适应消费者使用扫码领红包的新动作,以此来增强用户体验和提高品牌销售。已经在做一物一码扫码促销的企业,更要重视与b端渠道的关系,注意利润分配和渠道管理,并结合数字化工具如扫码发红包等促销方法,来实现品牌增长和营销目标。
作者介绍
谢进凯,米多联合创始人、首席增长官研习社发起人,新营销“三位一体、三度空间、三全五感”理论的倡导者和践行者,对“深度分销+深度粉销”双轮驱动帮助传统企业实现“数据共享、全场共鸣、全链共赢”有深入研究,善于利用营销技术(一物一码、社交云店、会员小程序)帮助传统品牌实现营销数字化转型,是可口可乐、高露洁、青岛啤酒、雪花啤酒、嘉士伯啤酒、维达、劲酒等知名品牌的营销数字化顾问。
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