在白酒挤压式增长的时代,渠道库存占比高,谁能抢先消化库存、增加开瓶率,谁就能赢得这一阶段的胜利。
一、酒企的消库存竞赛
在白酒行业,渠道库存高是长期存在的问题,经过了疫情三年的影响,消费场景减少,门店动销放缓,造成了库存问题只增不减。
随着国家经济的恢复以及社会活动的复苏,清库存速度也会随之加快,直到回归正常水平。
但是即使在已经大规模恢复消费场景的前提下,白酒去库存仍然需要时间,不是一蹴而就。在这个阶段下,谁的存库消耗快、开瓶量高,谁就能抢占先机、拔得头筹。
二、“扫码赢现金”是酒企促销标配
库存问题如此严峻,酒企不能坐以待毙。
仅在3月,就有多家名酒推出促销活动:
泸州老窖国窖1573推出“扫码验真伪,赢现金红包”扫码促销活动,消费者扫码即有机会获得从9.9到15739元不同等级的现金红包,综合中奖率都在88.88%及以上。
同期,五粮液旗下大单品1618开始一物一码扫码活动,在活动期间,消费者购买扫描盖内码就有机会得到最低30元,最高2000元的现金红包,中奖率高达99.99%,现金红包直接入账消费者的微信零钱,可以直接使用。
郎酒红花郎推出“绽放全国20年,开盖扫码赢大奖”扫码活动,消费者扫码100%中现金红包或旗下系列产品。
……
这些酒企不约而同都选择了扫码赢现金红包的形式做促销,并非偶然。扫码促销在白酒行业不是独家秘笈,扫码赢现金红包也已经成为酒企动销的常规动作,并且已经被当作企业长期的规划来进行。
三、现金红包4大优势
1、不受人员限制
“扫码领取现金红包”活动面对的不只是消费者,一物一码技术能够将渠道商与消费者关联。一物一码可以设置消费者扫码独立领奖,也可以将购买门店与消费者绑定,消费者扫码领奖,门店实时获得返利红包。
五粮液大单品1618扫码领奖活动,活动金额不局限于消费者,消费者扫码领取红包,终端能同时享受同等金额红包,双向返利。
终端和消费者作为渠道动销的最后两个关键性人物,直接影响最终动销能否成功。在扫码赢现金的促销下,门店推销的积极性提升,消费者购买的积极性提升,门店推销积极性提高后,消费者决策受推销影响变大,一定程度上对消费者的购买产生正面影响。在双重激励下,消费者购买的可能性不断增强。
2、不受场景限制
按照传统渠道模式,产品需要经过经销商、门店才能到达消费者的手中,消费者在门店拿到商品,开盖扫码。品牌产品统一印刷活动页面,这也意味着消费者只要在活动期间购买酒,就能参与活动,不受门店的限制,不受购买场景的限制。
在宴席市场上,各酒企加大布局力度,纷纷推出宴席赠酒活动,按照宴席的规模、购买的产品分别送出不同的礼品。如水井坊针对婚宴市场推出凡购买500ml水井坊·臻酿八号、500ml水井坊·臻酿八号禧庆版、500ml水井坊·鸿运装5桌-10桌宴席用酒,送水井坊·龙凤260双支礼盒1份,11桌及以上宴席用酒送水井坊·龙凤260*4礼盒1份等。
除了专为宴席设计的赠酒促销外,扫码领取现金红包能直接叠加到宴席促销之上。水晶剑南春不仅有宴席赠酒且盖内还有100%赢现金红包、盒盖拉环回收30元/套等促销手段。每瓶酒瓶上都印刷活动宣传,形成一个个独立的宣传广告,无需推销人员的引导,无需特殊的场景条件,在任何情况下消费者获得了产品开盖就能扫码领奖。
3、不受时间限制
扫码领现金红包不仅不受时间的限制,反而能在特殊节点,在在外在社会条件的配合下激发扫码促销潜力,最大化运用扫码促销的价值。在诸如五一、十一消费黄金周,消费者的空余时间增多,外出消费机会增多,需求增大,开瓶率会激增,品牌抓住好特殊节点,就能事半功倍。
五一期间,舍得推出“五一喝舍得扫码赢好礼”活动,扫码赢金条、限量版藏酒,“真金白银”吸引了很多消费者参与其中。董酒在五一期间推出促销活动,接单量不断刷新历史新高,累计宴席接单量近300桌以上。
4、不受区域限制
一物一码技术下,扫码领奖设置十分灵活,可以按照区域分别设计促销活动。根据每个销售区域情况的不同,品牌可以分别在动销良好和动销乏力的区域,针对性设计扫码领奖活动,发挥出主场优势,弥补客场劣势。
在主场区域可以进行大规模的促销活动,一呼百应,形成良好的促销氛围。迎驾贡酒产地在安徽省,在省内市场拥有明显优势,于是在合肥主场推出了较大规模的促销活动。不仅宴席赠酒,还以20元/个的价格回收宴席瓶盖、赠送大容量珍藏酒。
在动销乏力的区域,品牌可以在小范围内进行试点新品试点、促销试点,在对当地市场有一定了解后再大范围推广,也能随时调整促销的策略,及时应变。
四、总结
疫情影响让酒企都产生了不小的库存压力,疫情后酒企重回同一起跑线,共同面临“清库存、提动销”的目标。谁促销给力,谁就能抢先占取优势,因此促销手段的采用就变得尤为重要。一物一码技术下的扫码现金促销凭借着多种优势,成为众多酒企的选择,它能适应多种销售场景的变化、人员的变化、社会环境的变化,是酒企的得力“助手”。
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