调味品是中国最古老的传统行业之一，一代传一代。但是，好不容易得到传承的调味品企业，却因为经营不当而关门，特别是在互联网时代，能存活下来的企业更是少之又少。其实传统调味品企业主要面临的经营难题有3个：
1、实体门店渠道动销能力低；
2、终端零售商的开箱率和上架率低；
3、渠道促销费用高，而且营销费用还被各级代理商层层截留。
上市公司佳隆股份是一家集科研开发、生产、销售为一体的食品制造企业，以鸡粉、鸡精等产品为主，被广东省评为重点农业龙头企业、广东省高新技术企业。佳隆股份结合目前的实际经营状况，佳隆股份发挥自身优势，调整公司经营模式，加大整合力度，全力提升公司的产品质量、渠道、品牌和服务，重点进行了企业的新零售转型，从以往的“以产品为中心”向“以用户为中心”转型。
多番考察后，佳隆股份决定借助一物一码实现终端用户的所见即所得，打造一个产品即品牌、产品即服务、品牌即IP、品牌人格化、产品个性化的佳隆。
一物一码是什么？一物一码是在每件产品上打上唯一可识别的二维码，并为码赋予不同的营销属性，让每个码分别具有防伪属性、防窜货属性、营销属性、经销商监控（销售数据/进货数据/仓储库存等）、终端互动、会员互动等刚需诉求，有效解决品牌商对用户、消费者三个终端角色的精准营销诉求，并深度融合线上线下，让销量涨涨涨！佳隆股份一物一码主要围绕三个方向实施；
1、积极开展经销商“走进佳隆”活动，加深经销商对公司文化、产品研发、生产制造和检测程序的了解，增强经销商对公司产品的信心，其实是为一物一码智能营销做铺垫，做足预热。
2、结合市场情况，适时推出新产品，结合一物一码智能营销活动，全面改进包装，以显眼的红包激励包装来刺激终端首购率，提高销量。巧借一物一码赋能新品突破劣势市场，开发培养新客户，填补薄弱空白市场，完善区域销售网络，稳固市场格局。
3、开展“开箱有奖”“扫码抢红包”“寻金之旅” 等有奖营销活动，直接惠及终端购买和开箱客户，与终端使用客户形成互动，从而增强终端使用客户与公司之间的粘性，推动销售持续发展。
根据调味品的采购特点和购买特点，佳隆股份采取了以经销为主、直销为辅的混合销售模式，结合一物一码大数据引擎的箱码（在箱子内部，开箱扫码100%中奖）和袋码、瓶码（袋子内部或者瓶盖内赋码，消费者扫码即可中奖），以此激励终端客户的采购和首购率，当这个产品卖火了之后，各大商超的导购员也愿意更多开箱，让出更多货架给佳隆股份的产品，以此提高业绩。
米多大数据引擎认为，一箱一码很好地帮调味品品牌商解决了三大痛点问题：
-解决渠道动销能力，提升零售商对产品的开箱率和上架率
-掌握所有零售商信息数据，助力品牌商精准制定营销策略
-相同效果可省20%以上的渠道促销费用；杜绝各级代理商费用截留
(导购员扫码领红包展示)
总之，借助米多一箱一码能让全国各地的经销商、消费者、导购员都能对品牌产生忠诚度，还能让营销奖励直达导购员，直接激发经销商与导购员的卖货积极性。
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