近日，因火箭总经理莫雷的言论，引发了一波抵制NBA的热潮......

风波一起，腾讯立刻站在了旋涡中心，即便先后暂停火箭队和NBA季前赛的比赛转播，仍然被舆论诟病“响应速度过慢”。

大家要知道今年7月底，腾讯刚刚与NBA续约，以15亿美元购得NBA2020年到2025年独家数字媒体转播权，基本上垄断了NBA在中国的大部分市场资源，结果连正赛都没开打就大有要“凉凉”的意味。

而卷入这场风波的还有NBA相关上下游产业链，淘宝、京东、拼多多等购物平台均已下架火箭队相关商品。

除此之外，在快消品市场中，官方发布的25家NBA赞助商中的康师傅、蒙牛、佳得乐、清扬已经陆续表态，要终止与NBA的合作，下面一起看看他们是如何表态的？

可口可乐、娃哈哈、康师傅等各类饮品品牌都在竭力与体育赛事搭上关系。自2005年可口可乐与NBA在中国区的合作协议到期之后，康师傅接棒成为NBA中国的官方市场合作伙伴。

10月8日16：50，康师傅在微博上发声明，中止与NBA的合作。

蒙牛与NBA已合作12年。

10月8日21：39，蒙牛在微博上发声明，中止与NBA的合作。

佳得乐一直是NBA的官方饮品赞助商，当时还拥有飞人乔丹这样的顶级代言，佳得乐由此成为功能饮料行业内的大鳄。

在NBA赛场上，佳得乐一直扮演着“官方运动饮料”的角色。佳得乐更是在NBA赛场上扎根多年，成为了与NBA合作时间最长的赞助商。

乔丹在休息时喝佳得乐 

图片来源：网络

按规定，球员们在场上比赛时必须喝佳得乐提供的饮料。即便是相对大牌的球星，可以喝自己代言品牌的饮料或者是自己营养师搭配的饮料，不过也得用佳得乐的瓶子。

截至发稿前，对于此次事件，佳得乐官方暂时并未对外发声。

清扬男士洗发水，为了打入中国年轻人的市场，也成为了NBA品牌的消费者，他们从2014年夏天起，就把NBA球队的标志印上了自己的产品。

截至发稿前，对于此次事件，清扬官方暂时并未对外发声。

对快消品企业而言，与NBA中止合作，亏损是避免不了的，但在大是大非面前，这样的选择没有错。相信这些企业已经在思考，接下来的营销要如何布局了？既然与NBA合作这条路不通，那就换条路走，那么接下来的路该怎么走呢？

米多大数据引擎结合目前快消品企业的发展情况，特别推出了“针对性的营销解决方案”，主要从借势IP营销、微信一物一码、构建流量池、精准营销与流量激活&转化五个步骤来帮助快消品企业解决营销难题。

借势IP营销，赋予品牌销售转化新契机

归根结底，NBA只是一个热门的IP，既然这个IP无法给品牌带来流量，那么快消品企业必须寻找新的热门IP，比如说影视IP、明星IP等。

而我们米多是中国最大的影视IP商业授权和营销机构。依托中国八大电影发行商，以及三十多家影视IP合作伙伴，手握85%的电影IP资源，致力于将影视IP以更合理和高效的方式输送给企业，帮助企业进行多样化的营销推广，提高品牌的影响力和产品的销售力。影视IP能够快速建立品牌与消费者之间沟通桥梁，为消费者带来产品功能之外的情感共鸣。

合作案例回顾：《深夜食堂》X 顺德酒厂

结合微信一物一码，实现品牌口碑+销量齐爆发

《深夜食堂》X 顺德酒厂扫码营销展示页面

传统IP营销往往都是雷声大雨点小，虽然成功借势IP吸引了庞大的流量，但快消品企业没能在流量最大（消费者关注度最大）的时候，引导消费者购买，最终IP热度逐渐褪去，流量也跟着流失，IP营销更是没有得到转化，最终营销费用打水漂。

而借助米多一物一码营销，可以打造一个与消费者互动的闭环，同时还能为消费者创造更加丰富和有趣的消费体验。基于微信一物一码，快消品企业将为每件商品附上一个独一无二的“营销二维码”，一件商品一个码，再利用各种营销玩法（如幸运大转盘、集卡集字、消消乐）以及丰厚的营销奖品（如现金红包、卡券或者其他实物礼品），以此刺激消费者的购买欲望，让IP吸引而来的消费者，转化为品牌的销量。

IP营销+微信一物一码扫码营销案例：统一方便面X原创国漫《魔道祖师》

除了帮助快消品企业解决营销需求之外，微信一物一码还能帮助品牌实现防伪、溯源、防窜、精准发红包等刚需诉求。

构建用户账户体系，提升企业竞争力

由米多倡导的微信一物一码3.0将实现向“大数据引擎时代”全面进化，帮助快消品企业收集用户数据，构建用户画像，搭建用户体系。

而微信一物一码3.0的独特之处，也正是在于能帮品牌打通消费者“扫一扫”背后的数据链条，进而构建品牌的用户账户体系，一旦用户扫码，就会基于品牌微信公众号建立起消费者的个人账户，帮助品牌统计到消费者的四类重要数据：

由此快消品企业可以更了解消费者，展开更具针对性、更多触点的营销活动 。甚至，快消品企业可以根据整体扫码情况，预估消费者的实时消费情况，并由产品批次信息倒推成品库存量，及原料库存量，对组织产生价值，等等。

大数据驱动精准营销，打破增长瓶颈

在用户账户体系的基础下，快消品企业不仅能研制出符合消费者口味的新品，还能对现有产品进行改善，米多大数据引擎还能实现精准营销：“天时、地利、人和、频次”。快消品企业可以根据不同的场景，匹配不同的策略，实现差异化、精准化的营销。恰如其分地运用“天时、地利、人和、频次”，进行精准化的场景营销，让品牌的每一分促销成本都花在刀刃上。告别传统企业以往广撒网漫捕鱼的营销方式，减少不必要的浪费的本身就是保证活动效果的方法之一。

 天时：指定时间段发奖 

即使商品已经投入市场，分散到全国各地的零售门店，快消品企业依然可以开启营销活动，在系统后台针对已投入市场的商品调整活动策略，可以根据不同时间段设置不同的中奖几率。

 地利：指定地区发奖 

可按省、市、县区域或GPS坐标来指定地区发奖，在指定地区扫码的用户，系统将会按照指定的中奖率发放指定的奖品。快消品企业可根据指定地区来开启营销活动，根据产品的畅销区域和动销较为乏力的区域区分开来，“头痛医头，脚痛医脚，对症下药”，迎合不同的营销策略。

 人和：指定人群中奖 

快消品企业可按消费者标签或会员等级来指定用户发奖，指定的用户扫码，系统将会按照指定的中奖率发放指定的奖品。

 频次：指定次数中奖 

米多一物一码能真正帮助快消品企业满足又一刚需诉求是：消费者扫码可按照“指定次数中奖”，在限定的时间内，“在第一次购买商品扫码、第二次购买商品扫码、第三次购买商品扫码”，方可获得奖励。快消品企业可在系统后台控制消费者第几次扫码才能中

关于“天时、地利、仁和、频次”，我们就不多讲了，如想理解更多，请点击下方链接：《“一物一码策略组件化”背后隐藏的惊天秘密！》

精准，是为了不浪费！因为，浪费，是极大的“犯罪”！精准化营销具有极强的针对性，是企业和用户之间点对点的交互，而且一直以来都是快速获取用户和提高转化的利器。它不但可以让营销变得更加高效，也能为企业节约成本。

在互联网时代，每一个快消品企业都必须面对和解决的问题是如何有效地形成对消费者的准确、有效的洞察，了解消费者的需求。微信一物一码营销系统可以帮助企业在不同情况下形成一个顺畅的账户系统，通过数据分析了解消费者的需求和动态消费行为，从而规划和实施营销。

在米多大数据引擎看来，未来的商业一定是消费者导向和技术驱动的！简言之，快消品企业需要保持对渠道和零售模式创新的足够敏感度，同时加大在产品和技术上的研发投入，用数字化的工具来研究消费者和进行精准营销，从而提高供应链效率，才有足够的“力量”来化解“突如其来的”营销危机。