一物一码|给“小茗同学”一物一码营销数字化建设的3大建议!

2020-08-18 米多一物一码 1535
古怪、搞笑、无厘头,甚至有点鬼畜文化的行为,成为了小茗同学的标签。从2015年4月起,“小茗同学”逐步登陆全国各地区,销售情况总体上也呈现上升趋势,在调查过程中,经销商都反映,“小茗同学”的动销情况很好。仅用了5个月的时间销售额超5亿元,成为统一的又一火爆单品,同时也是软饮料市场增长最快的单品。


“小茗同学”之所以如此受欢迎,除了其产品本身自有的特质外,各种有效的营销作用也不容小觑。小茗同学的畅销主要是因为受到了年轻人的追捧,因此,小茗同学通过“年轻化内容、大礼回馈‘’,结合一物一码营销数字化工具,快速俘虏了年轻群体。


一、小茗同学:一物一码工程第1期
扫码领红包互动为了提高与年轻群体的互动频率,小茗同学与消费者进行“揭盖扫码赢红包”的一物一码互动活动。


每个漫画瓶的盖中都将附带一个唯一的视觉码,扫描视觉码后将得到“【小茗】【同学】【认真】【搞笑】【低调】【冷泡】”等6组词中的一个,集齐全部6组词语即可获得666元现金红包大奖;集齐【认真】【搞笑】【低调】【冷泡】4个词组,也将获得0-66元不等的现金红包奖励。


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“扫码领红包”一物一码互动,在2017年算是一个新兴的“活动”,小茗同学作为茶饮料的领军人物,用于采用新颖的数字化营销手段,目的是为了与年轻群体无间隙沟通。


小茗同学,以一物一码作为营销抓手,吸引了庞大的年轻化消费者关注,而且借助丰厚的营销奖品刺激消费者购买并参与营销活动,进而将流量变现,引爆销量!


二、小茗同学:一物一码工程第2期跨界营销,引爆私域流量

近日,冷泡茶饮料小茗同学携手大英博物馆一起「玩转古文明」,在全中国渠道推出 2.4 亿罐定制瓶身,同时推出限量礼盒、定制衍生品,首批瓶身设计以大英博物馆埃及馆中的四个经典馆藏为灵感,小茗同学对四个文物形象进行「cosplay」,以年轻人的视角传达对历史文明的理解。


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凡购买小茗同学x大英博物馆古埃及瓶,扫描瓶盖内二维码,即有机会获得各种礼品,还能免费去大英博物馆游玩,和小茗同学一起去现场探秘。在米多大数据引擎看来,小茗同学以一物一码为基础,在消费者扫码的同时收集消费者的个人信息,并引导消费者关注小茗同学的公众号,进而搭建了自己的私域流量。


在米多一物一码背后,是基于消费者建立的会员系统,一旦用户扫码,就会基于微信号和品牌建立起消费者的个人账户,帮助品牌统计到消费者的原生数据「是男是女,哪里,年龄」、行为数据「干了什么?参与了什么活动」、交易数据「买了什么?何时买的?买多少」、场景数据「用户从哪里来,到哪里去?」


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米多无形中扮演了天猫、京东都做不到的角色,通过“一物一码”采集真实的消费数据,逐渐为品牌商构建自己的私域流量。


三、小茗同学:一物一码工程第3期待解锁红包,5大玩法,茶饮料全新营销攻略!

历经四年的考验,小茗同学已经成为了年轻一代都耳熟能详的产品。也算是一个老品。而对于老品而言,如何提成产品的复购率,已经老生常谈的问题。当下品牌商必须考虑的问题。


为了提升产品的复购率,米多推出“待解锁红包”的全新功能,其中的5大玩法,助力品牌商更好地解决老品复购的难题。


先解释一下,待解锁红包是什么?


待解锁红包是一种带有红包属性的卡券奖品,可通过线上(天猫/京东、抖音、公众号、今日头条、朋友圈广告等)及线下(超市/士多海报物料、商城/写字楼大型LED广告、地铁/巴士广告等)进行全渠道投放,获得待解锁红包的顾客,在任意渠道购买品牌产品,扫描产品上的二维码即可自动解锁,并获得同等面额的现金红包。


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待解锁红包具有时效性,过期将失效,并支持按小时递减金额,激励顾客快速购买产品进行核销,通过“红包预发,无场核销”,实现“品效营销”。


我们以“小茗同学”为例:
玩法一:门店引流

品牌给每个门店贴一个二维码,发放“待解锁红包”,例如“小茗同学免费喝!”引流顾客进店扫码领待解锁红包,购买商品扫码自动解锁红包,老板躺着挣赏金,门店码+红包券=将店老板变成品牌的核心业务员,有效带动门店卖货积极性,激励用户首次购买及复购,推动品牌销量增长。


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玩法二:僵粉激活

针对小茗同学公众号内的大量沉默用户,可通过DCRM群发高面额待激活红包,激活用户购买品牌产品,同步配合在扫码活动中指定该标签用户发放高面额待激活红包,实现僵粉的促活。


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玩法三:分享裂变

在原有的扫码活动中开启一码多奖及分享返利,扫码用户扫码领奖后,可将"待解锁红包"分别分享给9个好友,好友领取红包券后,到店购买产品解锁到账,实现裂变转化;很多品牌产品利润低,营销费用不足以支持分享裂变,但是通过发放待解锁红包,在不增加品牌营销费用的情况下,即可将营销效果放大9倍,又可将裂变流量转化为实际的销量。

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玩法四:跨渠道引流

快消品牌由于现饮与非现饮渠道割裂,如何将现饮渠道的推广有效的转化为非现饮渠道的销量是个难题, 而“红包券”可借助现饮渠道导购员的力量,推动消费者扫码领“红包券”,然后引流到非现饮店进行扫码核销,通过“先预发后解锁”的方式融合两个渠道,打破时空限制,双渠道驱动,双效合一。


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玩法五:跨产品引流

品牌基于现有成熟产品,在扫码活动中发放待解锁红包,引流购买新品/弱势产品解锁红包券,完成跨产品引流。例如统一集团可借助流量产品统一冰红茶,发券引流用户购买小茗同学,完成跨产品引流。

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讲了这么多场景,那到底能给活动带来什么效果呢,我们来算一笔账:

假设某品牌春节期间开展新品推广活动,活动周期1个月,通过各渠道投放面值总额为2000万元(200万张,面值10元)预算的待解锁红包,新品客单价以20元为例,曝光率(领取率)按50%计算,转化率(核销率)
按10%计算: 实际支出成本:2000万元*50%(领取率)*10%(核销率)=100万元,将获得以下活动效果: 新品曝光率=200万*50%(曝光率)=100万人次门店引流数=200万*10%(核销率)=20万人次公众号关注=200万*50%(领取即关注)=100万粉丝新品销售额=200万*50%(领取率)*10%(核销率)*20元=100万元


以上算法仅供参考,不同企业,不同场景目的下的活动效果会有所差别。除了以上算得出来的显性效果,还有背后算不出来的隐性效果,比如品牌声量的传播、为品牌构建的用户账户体系,基于账户体系沉淀的可免费、多次使用的私域流量、基于消费者的原生数据、行为数据、交易数据、场景数据形成的精准用户画像,基于门店动销数据挖掘的“黄金店铺”、以及掌握的全国零售网点分布图等等,这些才是给企业带来的更大的无形资产。
精准的营销场景,是品牌商提升复购的重要手段!!!

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