第二届中国酒业营销数字化高峰论坛10月11日在济南秋糖会期间举办的消息一经公布，引起了行业巨大的反响。从8月31日到9月6日，一周时间内，全国报名参会人数超过1300人，其中酒类经销商报名逾千人，我们连报名链接都还没有来得及做好，现在全部是通过添加米多市场团队的会议报名专用微信号或米多现有合作商户主动报名的。酒类行业从品牌商到经销商，对营销数字化的热情超出了我们的想象，我们、我们、我们正在紧急更换一个更大的会议场地啦，尽可能让更多的酒类同行参与进来！ 为什么第二届中国酒业营销数字化峰会报名火爆呢？归纳一下，主要有以下几个原因：
一、营销数字化不得不做！
2020年上半年疫情的冲击，让中国彻底进入“在线化”时代。用户的一切生活习惯几乎都“在线化”了，但企业的经营行为大部分还没有“在线化”，现实的鸿沟让品牌与用户的沟通大多数时候是“鸡同鸭讲”，这种认知的不同频正在让绝大多数酒企和经销商远离用户，销量下滑，经营困难。
用户的注意力在哪里，品牌的影响力就应该在哪里。别无选择，而且是酒企穿越经济周期唯一正确的选择。用户的“在线化”，决定了酒企必须改变，所有酒企都知道要改变，都知道营销数字化必须要做，不得不做，但怎么做呢？周边认识的酒企，已经做了营销数字化的，好像也没有做好；现在决定做，又担心影响现有勉强维持的业绩；即便决定做了，公司内部又没有懂营销数字化的人才。
酒业营销高管，10月11日，去参加第二届中国酒业营销数字化高峰论坛，听一听，看一看，或许会有启发。
二、营销数字化怎么做？
昨天的太阳晒不干今天的衣裳，原有的航海地图找不到新大陆，这些鸡汤语言大家喝起来都很舒服，但改变起来，很难。酒企的营销数字化，不是“盘中盘”模式，不是改良，而是营销模式的改革，沿用原有的营销思维方式是很难实现的。问题是，酒企现有营销团队大多数人头脑里的“航海地图”都是基于深度分销体系搭建的，基于营销数字化的新营销，在大多数酒企营销人员的头脑中并没有概念。
用户在线化时代的营销数字化，要求酒企领导人必须充分意识到：面对”人、货、场“的重构，从”以产品为中心“到”以用户为中心“的思维方式转变已经不可逆转。所有酒企的领导人，必须以”不换脑袋就换人“的决心，要求营销体系尽快转型到”以用户为中心，以数据驱动重构人货场，实现用户所见即所得“的”深度分销+深度粉销“的双轮驱动结构上来。营销数字化是一把手工程，酒企领导人不掌握营销数字化战略的作战地图，盲目的搞营销数字化是”盲人骑瞎马，夜半临深池“。
酒企领导人，10月11日，去参加第二届中国酒业营销数字化高峰论坛的VIP晚宴，和行业资深专家一起深度交流，让智慧碰撞的火花点亮酒企营销数字化需求的熊熊烈火吧！
三、营销数字化找谁做？
酒企在营销数字化实践的过程中，经常感慨：做营销数字化找死，不做等死！真的是这样吗？当你面临这样问题的时候，往往可能这根本就不是问题的关键。消费者喝酒，几千年前都存在，几千年后大概率还要经常喝，酒企永远都存在，但营销数字化赋能可能在几十年后就不存在了。没有所谓成功的企业，只有时代的企业才能穿越历史长河中的各个经济周期，成为基业长青的公司。譬如茅台，已经变成了万亿市值的公司，茅台过去的成功绝对不是营销数字化的成功，未来的持续成功也绝对不单单靠营销数字化就能成功，但不做营销数字化，一定不能跨越”用户在线化“这个阶段的经济周期，所以，在如日中天的当下，茅台在面临内部高层持续动荡的情况下，依旧花大力气推动了基于营销数字化的”135战略“。
点击链接，了解茅台营销数字化项目：《“智慧茅台”建设正式启动，茅台发展有了“第三动力极”》
作为国内领先的营销数字化整体解决方案提供商，米多在过去的几年服务了超过300家酒企品牌，客观来说，在新冠疫情之前，大多数做的不好，只是把营销数字化当成一个临时促销的工具来看待，酒企的高层也基本不重视。在新冠疫情之后，酒企领导人重视度普遍高了，营销数字化建设的进度快多了，效果总体上也比之前要好一些。现在酒企内部存在的”做营销数字化找死，不做等死“的原因，主要是：酒企领导人重视，但战略规划不清晰，具体负责的营销高管们在肩负业绩指标的压力下，不敢放开手脚来执行，也没有清晰的战略规划方案去执行。
酒企营销数字化部门的负责人，10月11日，去参加第二届中国酒业营销数字化高峰论坛吧，《中国酒业营销数字化白皮书（2020年版）》现场发布啦，拿到这个酒企营销数字化战略规划地图，就不担心做错喽！
过去，当疫情尚未爆发时，企业对于营销数字化转型的态度就是“再等等”；如今，当疫情来临之际，大部分“尚没有搭建营销数字化结构”的企业几乎都被杀得“片甲不留”。疫情的爆发让提前部署营销数字化的企业加速前进，让缓慢前进且又“缺乏数字化思维”的企业加速灭亡。
在顺境的情况下，大部分酒企都认为做营销数字化转型仅仅是锦上添花，而疫情和后续很多其他因素，营销数字化变成了雪中送炭。从锦上添花变成雪中送炭，这是企业对待营销数字化一个重要的态度转变。
从米多服务的五粮液/劲酒/古井贡酒等数百家酒企来看，他们老早开始就意思到营销数字化的重要性，从前几年就开始斥巨资部署营销数字化。正所谓养兵千日，用兵一时，具备营销数字化能力的他们，在面对疫情冲击的时候，都能够让“损害”最小化。如今很多酒企纷纷将原有的新零售部门、信息部门甚至市场部，升级为营销数字化战略部门，或者专门成立一个新的营销数字化部门或公司，将营销数字化作为企业战略布局的关键环节，可想而知，营销数字化已成为企业经营过程中的“常态”。
为了让更多酒厂、酒商、酒行业知名专家、酒业咨询机构了解营销数字化战略，米多将举办第二届中国酒业营销数字化论坛（秋糖专场）。
本次论坛希望让更多酒行业的从事者从根本上了解营销数字化是什么？营销数字化与数字化营销的区别在哪？酒企正确部署营销数字化的路径是什么？酒企为什么要选择营销数字化的SaaS技术公司进行合作，而不是自建？过去酒业在营销数字化上转型始终难以推进的原因？
届时，现场将发布《中国酒业营销数字化白皮书（2020年版）》，本白皮书联合首席增长官研习社、广东酒协会、正一堂、河南酒协、和君咨询、湖北酒协、黑格咨询、谏策咨询、深圳酒协等酒行业资深机构共同推出。这份白皮书以纵览中国酒业数字化发展的历程，由浅入深，分析酒企营销数字化如何落地实施，是中国酒业营销数字化第一个进行系统性分析的报告。
想获得《中国酒业营销数字化白皮书（2020年版）》，以及与众多营销大咖/上千家酒企高管/酒商老板等交流的伙伴们，马上报名参加论坛吧！！！
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米多旗下拥有“智能营销、智慧零售、社交云店、会员经营 ”四大主力产品，帮助传统企业基于“BC一体化”实现“深度分销+深度粉销”的双轮驱动，助力传统企业“赋能渠道、直连终端、立足社区、打穿社群”，赋能传统企业“定向铺市、定点引爆、一地一策、流量共享”，真正实现“销量提升、粉丝倍增，费用降低”，是“可口可乐、劲酒、茅台、维达、洁柔、雪花、嘉士伯、立白、卡姿兰、百雀羚”等20000+家知名品牌商【持续增长】首选的营销数字化整体解决方案提供商。
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