和传统茶企不一样的新路,小罐茶的营销数字化过程“新”在哪里?

2021-10-21 米多一物一码 1386

一、走和传统茶企不一样的路

中国人的喝茶历史长达2000年,但传统的茶行业一直处于分散、混乱、参差不齐。中国茶,产量几乎占到全球的近四成,市场消费规模高达3000亿元,但由于缺乏准确的市场定位、忽略消费需求、有品类无品牌等一系列因素,品牌茶企在其中比例不足10%。

小罐茶创始人杜国楹曾表示,“不是世界人民不爱中国茶,而是因为中国茶没有跟上世界变化,这几十年来,中国茶的目光都在山上,不在用户的生活空间里。”“小罐茶不仅仅是茶,而是我们基于对茶叶的消费场景的洞察,锁定了一个人群,给出了茶的解决方案。”

和传统茶企不一样的新路,小罐茶的营销数字化过程“新”在哪里?


对此,小罐茶基于“以用户为出发点”的准则,利用数字化促进自身的升级改造,采取有别于传统茶企的营销玩法,达成了“获取用户数据、洞察用户需求、连接用户”的目的。

二、小罐茶的营销数字化,借鉴之道在哪里?

新的消费群体崛起,使得茶市场呈现出年轻化需求,多元化需求,这是行业向前的必然趋势,小罐茶显然敏锐地捕捉到了新需求且持续行动。

在消费者“在线化”成为必备特征的今天,传统茶企近几年大多通过与头部电商平台合作,一方面是为了扩大品牌促销声势,引起消费者的注意,一方面也是为了进行“转型”,实现传统线下渠道转向线上争夺用户流量。在这方面,小罐茶一开始便深谙其道,不光有加入电商平台的大军,更重要的是小罐茶也自建了自己的线上官方商城,试图让线上自有平台帮助自己沉淀用户,并进行转化。

在小罐茶官方商城小程序中,品牌方特意设置了“首席评论官”的环节,只要消费者在完成交易并对产品进行晒单评价、分享,即可获取由品牌设置的“5元现金奖励”或“1V1的小罐君专属服务”。通过这样的形式,不仅让用户在无形中成为品牌的KOC,促进品牌的二次宣传以及通过“晒单”形式分享给身边好友,能够帮助品牌达成用户裂变的目的。

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除此之外,小罐茶还通过设置会员权益体系,借助“会员积分与权益”鼓励用户经常打开小程序,定时提醒用户“该到小罐茶的小程序”了,让用户在无形中依赖品牌。

相对于其他传统茶企,小罐茶更擅长于新营销动作,包括邀请专业制茶KOL为品牌背书、利用人气明星代言以拉动粉丝经济、跨界合作增加品牌曝光。这样的动作一定程度上能够让小罐茶的品牌形象得以提升,加强公众的认知,但是想要根本上增强与用户的粘性作用,小罐茶还有更多可尝试的营销数字化互动玩法。

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在这里,小罐茶可以进一步尝试“一物一码”的数字化技术形式,为产品赋能,也就是为每件产品附上专属的二维码,使其成为每件产品的独特“身份证”。

这张以二维码形式呈现的身份证,将成为品牌零距离触达用户的“入口”,并且背后可以和品牌公众号、小程序相互承接。只要消费者购买了小罐茶的产品,通过微信扫码动作即可跳转至品牌公众号、小程序内,成为品牌私域流量池内的流量之一。

品牌则在这一过程中成功捕抓到有效的用户流量,获取关于用户的行为数据、场景数据,包括:性别、昵称、手机号码、地理位置等,筑强自己的私有化用户账户体系和深刻洞察用户的需求痛点。

其中,“一物一码”不限于产品防伪验证,还能打造多元以及复合的营销互动环节和场景,包括“扫码领取优惠券”、“扫码赢代言明星周边”、“扫码抽奖”等多样的形式,提高用户参与活动意愿的同时,还能增强用户与品牌的互动性,延长用户逗留在品牌私域池内的时间,加大浏览痕迹,让小罐茶的私域流量池成为真正有效的私域池,可以孵化用户的私域池。

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无论是以用户为中心、洞察用户需求点,还是为用户营造新颖的营销互动场景,都离不开对用户的深度了解。在此之前则是能够深刻连接用户,瞄准目标用户,从而让品牌的定位越发清晰。这一切的前提都离不开“用户数据”这一说,最终,实现给用户更好的互动体验,和消费者建立更深入的关系。

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小罐茶也正是基于对用户的清晰定位,才能在众多传统茶企中脱颖而出,同时品牌设计是为茶行业核心消费群体量身而设,最大化地成为一个“懂受众、靠近受众”的品牌。

当下,除了用产品打动用户,以营销连接终端用户,拉动线下终端网点,促进线上线下流量双向循环、提升销量的重要性不言而喻。这一过程中,连接C端不仅可以打造用户粘性,还能够把营销资源有效投入到直接面对终端消费者的营销上。

对此,小罐茶官方公众号内尽管设置了“全国专柜查询”的按钮功能,可以展示小罐茶的线下购买专卖店,但这仅是微信小程序自带的功能,并非线下终端门店在线上的虚拟小程序店铺,由此并不能将小程序内的用户导流至线下专卖店,得到的效果仅是“用户知道这个店在哪里,但是不知道这个店卖了小罐茶的什么产品以及有哪些服务体验环节”。

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据了解,小罐茶也有开启线下体验店的做法,这点同样可以和社交云店相结合起来,线上用户通过微信检索或者公众号内,即可获取离自己位置最近的线下体验店,并进行线下体验服务。值得一说的是,小罐茶体验店打破了传统茶店以卖茶为目的,品茶闻茶强化茶的观感,品牌故事渲染茶的价值,服务员更像是一位“茶友”,聆听消费者内心需求,给他们选择的建议,在需要的时候提供友好的帮助。整个过程,更像是“老朋友间的茶话会”。

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通过将线上用户引流至线下体验店,小罐茶可以在这一过程中,加强用户对品牌的认知与信任感,并且让用户在体验的过程中产生“所见即所得”的感受,塑造新的消费场景,更能激发用户二次购买的欲望,提升小罐茶的销量和声量,最终形成线上线下双向营销流量循环的良性循环。

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杜国楹希望建立年轻的品牌,所以小罐茶玩的不是传统的茶文化,传统的茶文化是在隔绝年轻人,要吸纳年轻人,就必须和现代的生活方式充分融合,突出茶的现代感、时尚感。基于营销数字化,小罐茶不但能够切实对用户需求痛点进行透彻的分析,而且能够将用户所想所思投入到品牌中,以用户为出发点,为用户创造多元化的消费场景,并将原本只是普通的“茶叶”以不经意的方式呈现在用户面前。

三、写在最后

小罐茶自创立之初,即是以颠覆者和创新者的身份高调出现的。其以消费品思维为核心,坚持多品牌、多产品线发展战略,针对不同人群的不同需求,推出不同价格、不同形态的产品。其以捕捉受众需求为最高优先级,始终坚持在创新中传承茶文化,让中国茶更好地融入现代生活。

越来越多的企业认识到,数字化正成为面向未来发展的第一生产力,但是只有通过全流程标准化所提供的统一平台,才能使数字技术迅速快捷地应用于茶叶的新品研发、量化生产、大市场营销,从而向现实的生产力转化,产生巨大的经济效益和社会效益

同时,通过营销数字化和服务,小罐茶能够快速沉淀和分析市场一线数据,从而洞察消费者尤其是年轻人的多样化、个性化需求,通过分层生产和推广,为不同消费人群提供定制化产品和服务,实现需求侧的改革。



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