一、营销数字化，疫情下的机会窗口！
如果说新冠是分水岭的话，新冠之前的世界是一个效率优先的世界，后新冠时代则是一个应对变化找寻机会重于效率的世界，需要不同的组织架构和管理方式。
在疫情期间，受影响最大的行业是旅游景点、商场、餐饮、影院等实体行业。如果这些行业都实现了数字化，至少可以在很大程度上实现商业的正常运行。
当然这些并不是临时抱佛脚，而是在此之前已经做足了营销数字化、短链闭环的铺垫和准备，对各类线上工具一直敏感、熟练使用，并且长期积累和运营，这是它们在疫情下获得韧性增长的基础，它们的化危为机说明机会只给有准备的人。
疫情是全面检验企业产品力，品牌力，营销力和应变力的一次意外事件，在疫情中没有坐以待毙，而是转危为机的品牌是那些平时就做好了营销数字化准备的品牌。
这次疫情给我们的启示是企业不要只重视一时的流量，而是要放眼长线，做好全面的营销数字化准备。如果你日常的产品，渠道，营销，用户等方面都已经做好了营销数字化的准备，那么疫情就不是猝不及防的，你依然可以从容开展商业活动。
二、营销数字化，从量变到质变！
任何企业，如果今天不变革，十年以后可能就是数字脱贫的对象；营销数字化已经成为这个社会势不可当的一次变革，疫情没有改变这个趋势，反而加速这个趋势。未来的营销数字化最大的受益者不是互联网企业，而是用互联网改造自己的企业。
未来真正的机会是那些用新技术和互联网技术改变自己的传统行业，而不是互联网和技术本身；今天大批的企业、大量的行业还很传统，还没有从营销数字化当中受益，越是距离技术远的行业、越是没有被技术改造的行业机会越大。
传统企业的营销数字化是个长期工程，不是一蹴而就，需要长时间的沉淀、复盘，用时间换空间形式，实现量变到质变的过程，这就是营销数字化！
三、营销数字化，新的时代！
营销本质上只有两个时代：实体时代，数字时代。从五年前开始，第二个时代正在向未来二十年展开画卷、谁主沉浮？
科特勒对240位CEO调研，8成认为营销数字化转型是企业数字战略的核心，但是近6成认为数字营销绩效与期望甚远，根本没有扮演数字转型的核心抓手，原因是目前大量数字营销工作仅停留在战术层面，数字广告远不是数字营销，更不是CEO应有的数字营销战略
数字时代，好的营销战略VS坏的营销战略关键在于：连接、消费者比特化、数据说话、动态改进、参与。
营销体系从4P到4R。4R的关键是连接，未来是万物互联的时代，传统品牌商要基于各种互联网基础设施，完成对渠道、用户的连接，赋能，实现数字化转型。营销的数字化转型，是组织体系转型、思维模式的升级。
菲利普科特勒《营销管理》的企业实践版，是科特勒针对数字时代企业转型的4R方法论，科特勒也有完整的咨询体系和技术系统为企业落地，帮助企业完成数字化转型。
早在2010年，“现代营销学之父”、科特勒咨询集团首席顾问菲利普·科特勒（Philip Kotler）创立了“世界营销大会（WMS：World Marketing Summit ）”，这是一个创新者和思想家的年度聚会，因为他相信卓越的市场营销可以成为社会变革的驱动力。
这位营销大师通过激励人类行为改变的营销策略发起了全球运动，从而对社会和生活产生积极影响。世界营销大会旨在通过市场驱动的方法解决世界上最紧迫的问题。
在2021世界营销大会，由米多、数字化星球、首席增长官研习社等国内知名顶尖机构联袂推荐（米多作为营销数字化整体解决方案提供商，为企业提供顶层设计、系统落地、项目执行、方案策划等服务），共同见证中国营销数字化的快速发展。
四、本届大会有两大看点！
看点一：由全球著名学者、世界级公司高管、创新实践者、国家和地方领导人组成的100+演讲人！
看点二：关乎未来商业趋势和营销机会的多元化主题！其中，数智化是本届大会的亮点！（数智化转型背后的逻辑是什么？传统企业如何进行数智化转型？数智化与数字化的区别是什么？数智化转型过程中，企业将面临哪些挑战和要解决的问题？其中又蕴藏着哪些机会？）比如：行业营销的行为方法、为变迁、内容开发和管理、客户数据管理、客户体验、以客户为中心的关系管理、客户旅程映射、数据故事化、客户满意度的决定因素、数字营销.......
在参加本次大会之前，可以带着以下几个问题去寻找答案：
贵司的营销数字化有清晰明确的整体规划吗？
贵司今年在营销数字化项目上的预算是多少？
贵司的营销数字化项目实施路径是？
贵司实施营销数字化项目最大的障碍是？
贵司所处行业内，目前营销数字化转型升级比较成功的企业有哪些？
我如何参与这次大会？
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五、营销数字化，传统企业发展的迫切之需！
营销数字化，千企千面，但底层逻辑不会变。传统企业的营销数字化方式、方法很多，但只有抓住主要矛盾中的关键问题，力出一孔，才能事半功倍，方向不对，努力白费。传统企业实现营销数字化的主要矛盾在线下，关键问题在销售费用在线化，只要解决这个问题，企业的营销数字化框架、体系，自然而然就会搭建成功，希望本次大会大家能从获取更多！
目前，正在进行营销数字化的部分企业！
①战马
为解决零售企业线下渠道销售乏力、终端门店掌控乏力的问题，战马联手米多，深度落地线上+线下渠道融合的BC一体化营销数字化解决方案。BC一体化的营销模式基于全渠道+数字化的结合，可以针对性开展线上线下布局并实现优势互补，用互联网工具重构“人、货、场”，在人货场交织的数字化复杂场景下，提升华彬集团全渠道获客能力、运营能力、渠道掌控能力。
②粤盐
为了让消费者能放心买盐，安心吃盐，广盐集团使用了创新手段，基于营销数字化能力，采用了二维码、互联网、云计算等技术构建，使得广东省内所流通的每一件小包装食盐产品都具有唯一的“身份标识”，市民只要用手机扫一扫，就可实现对食盐产品采购、生产、检验、仓储、运输、物流、销售和售后服务等全过程质量追溯，实现食盐来源可追溯、去向可查询、风险可防范、责任可追究。
③百雀羚
国家也不断出台严厉政策打击假冒产品，但造假者往往因为利欲熏心，铤而走险，假货依然猖獗。所以打假，也是百雀羚发展过程中的重中之重。百雀羚通过营销数字化系统，在产品盒上印刷防伪营销码，在包装盒上写上“扫防伪码即可获得XX礼品”的文案提示，一方面可以满足消费者查询防伪信息的需求，另一方面扫码的同时还能领取红包，大大提高了消费者对品牌商的好感度，从而增强了消费者与品牌商的粘度。
④大益茶
大益茶联合米多，玩转大数据营销。利用系统来建立统一的大数据管理平台，打通多个渠道的经销商货物管控、用户信息的实时收集，通过数据建模为用户建立的属于自己品牌的用户画像，统一分析管理，深度掌握消费者行为与偏好特征，从而实现精准营销。
⑤劲酒
劲酒基于米多提供的小程序直播端口的直播玩法，不仅可以借助品牌网红或代言人、线上广告流量等资源来助力门店提升动销，让门店的积极性高涨；还可以联动店员、导购员等进行社群传播，邀请老客户参与，以老带新，真正做到线上线下一体化的营销效果。
